Puja Jumadil Pratama

Nama : Puja Jumadil Pratama

ADMINISTRASI BISNIS A

UNIVERSITAS PADJAJARAN BANDUNG

KEWIRAUSAHAAN / ENTREPRENEURSHIP

                Wirausaha adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu. Hasil akhir dari proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian.

Kewirausahaan memiliki arti yang berbeda-beda antar para ahli atau sumber acuan karena berbeda-beda titik berat dan penekanannya. Richard Cantillon (1775), misalnya, mendefinisikan kewirausahaan sebagai bekerja sendiri (self-employment). Seorang wirausahawan membeli barang saat ini pada harga tertentu dan menjualnya pada masa yang akan datang dengan harga tidak menentu. Jadi definisi ini lebih menekankan pada bagaimana seseorang menghadapi risiko atau ketidakpastian. Berbeda dengan para ahli lainnya, menurut Penrose (1963) kegiatan kewirausahaan mencakup indentfikasi peluang-peluang di dalam sistem ekonomi sedangkan menurut Harvey Leibenstein (1968, 1979) kewirausahaan mencakup kegiatan yang dibutuhkan untuk menciptakan atau melaksanakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk atau belum teridentifikasi dengan jelas, atau komponen fungsi produksinya belum diketahui sepenuhnya. dan menurut Peter Drucker, kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda. Orang yang melakukan kegiatan kewirausahaan disebut wirausahawan. Muncul pertanyaan mengapa seorang wirausahawan (entrepreneur) mempunyai cara berpikir yang berbeda dari manusia pada umumnya. Mereka mempunyai motivasi, panggilan jiwa, persepsi dan emosi yang sangat terkait dengan nilai nilai, sikap dan perilaku sebagai manusia unggul. http://id.wikipedia.org/wiki/Kewirausahaan

Model Bisnis Kanvas

atau lebih dikenal dengan Business Model Canvas (BMC). Konsep model bisnis yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur ini, berhasil mengubah konsep model bisnis yang rumit menjadi sederhana. Dengan pendekatan kanvas, model bisnis ditampilkan dalam satu lembar kanvas, berisi peta sembilan elemen (kotak). Karena kesederhanaannya, metode kanvas dapat mendorong sebanyak mungkin karyawan terlibat dalam pengembangan model bisnis organisasinya.

Para akademisi menjelaskan pengertian model bisnis dalam tiga kelompok. Pertama adalah model bisnis sebagai metode (cara), model bisnis dilihat dari aspek komponen-komponennya, dan model bisnis sebagai strategi bisnis.

Elemen dalam Business Model Canvas mencakupCustomer Segment, Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Resourcess, Key Activities, Key Partnership,danCost Structure. Untuk menyusun model bisnis menggunakan pendekatan ini dimulai dariCustomer Segment, diikuti denganValue Proposition,Channel, Customer Relationship, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partners,danCost Structure.

Elemen pertama dari kanvas model bisnis, yaitu Customer Segment.Dalam menjalankan roda bisnisnya, pertama-tama organisasi harus menetapkan siapa yang harus dilayani. Organisasi dapat menetapkan untuk melayani satu atau lebih segmen. Penetapan segmen ini akan menentukan komponen-komponen lain dalam model bisnis. Buku ini mencontohkan dua stasiun televisi yang melayani segmen audiens berbeda, memberikan proposisi nilai yang berbeda. Di sini juga disajikan contoh tiga organisasi penerbangan yang melayani tiga segmen yang berbeda.

Elemen kedua dari BMC, yaitu Value Proposition.Value Propositionadalah manfaat yang ditawarkan organisasi kepada segmen pasar yang dilayani. Tentu saja, value proposition akan menentukan segmen pelanggan yang dipilih atau sebaliknya.Value propositionjuga akan mempengaruhi komponen lain sepertiChanneldanCustomer Relationship. Buku ini menyajikan contoh kreativitas perusahaan ritel di Indonesia dalam menciptakanValue Proposition.

Elemen ketiga dalam BMC, yaitu Channels. Channelsmerupakan sarana bagi organisasi untuk menyampaikanValue PropositionkepadaCustomer Segmentyang dilayani.Channelberfungsi dalam beberapa tahapan mulai dari kesadaran pelanggan sampai ke pelayanan purna jual. Dua elemen lain yang harus diperhitungkan secara cermat dalam membuat modelChanneladalahValue PropositiondanCustomer Segment.Buku ini menyajikan sebuah perusahaan konsultansi manajemen dan operator telepon seluler sebagai contoh penetapanChannelyang kreatif.

Elemen keempat BMC yaitu Revenue Stream. Revenue Streammerupakan komponen yang dianggap paling vital. Umumnya organisasi memperoleh pendapatan dari pelanggan. Meskipun demikian banyak organisasi bisa membuka aliran masuk pendapatan dari kantong bukan pelanggan langsung. Buku ini menyajikan contoh organisasi ritel, jasa pengelola jalan tol, dan media penciptaan aliran pendapatan secara kreatif.

Elemen kelima dari BMC yaitu Customer Relationship, yaitu cara organisasi menjalin ikatan dengan pelanggannya. Menjaga Buku ini menyajikan sebuah contoh perusahaan infrastruktur, jasa tranportasi darat, dan jasa hotel untuk menunjukkan bahwa model hubungan dengan pelanggan perlu didesain secara kreatif.

Elemen keenam dari BMC, yaitu Key Activities. Key Activitiesadalah kegiatan utama organisasi untuk dapat menciptakan Proposisi Nilai. Buku ini menyajikan contoh modelKey Activitiesperusahaan penyedia energi listrik dan manufaktur mobil di Indonesia.

Elemen ketujuh dari BMC, yaitu Key Resources. Key Resourcesadalah sumber daya milik organisasi yang digunakan untuk mewujudkan proposisi nilai. Sumber daya umumnya berwujud manusia, teknologi, peralatan, channel maupun brand. Buku ini menyajikan sebuah contoh perusahaan penerbangan yang fenomenal dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki untuk memberikan nilai yang dijanjikan kepada pelanggan.

Elemen kedelapan yaitu Key Partnership. Key Partnershipmerupakan sumber daya yang diperlukan oleh organisasi untuk mewujudkan proposisi nilai, tetapi tidak dimiliki oleh organisasi tersebut. PemanfaatanKey Partnershipoleh perusahaan dapat berbentukoutsourcing, joint venture, joint operation, atau aliansi strategis. Buku ini menyajikan kreativitas mendesain modelKey Partnerpada perusahaan jasa perdaganganonlinedan ritel besar.

Cost Structure, yang merupakan elemen ke-9 dari BMC.Cost Structureadalah komposisi biaya untuk mengoperasikan organisasi mewujudkan proposisi nilai yang diberikan kepada pelanggan. Struktur biaya yang efisien, menjadi kunci besarnya laba yang diperoleh organisasi. Buku ini menyajikan dua contoh model struktur biaya perusahaan penerbangan dengan segmen Dan proposisi nilai yang berbeda(RLR&SOE). http://ppm-manajemen.ac.id/business-model-canvas/

8 Mitos Marketing

1.      Hoki itu Kebetulan

Hal yang sering orang sering katakan kepada para pengusaha yang sukses yaitu ‘DIA HOKINYA BAGUS’ padahal semua itu bullshit alais omong kosong karena hoki itu datang ketika kita berusaha se-maksimal mungkin untuk menigkatkan usaha yang kita punya dan menjadi maju disitu hoki disebut karena usaha kita yg maksimal.

2.      Terobosan adalah pemborosan

Terobosan bukan suatu pemborosan karena dengan kita terus melakukan terobosan baru itu akan menjadi suatu kesuksesan untuk usaha kita

3.      Terobosan Bukan Keharusan

Dalam usaha yang kita akan buat atau sudah miliki kita tidak boleh terus monoton dengan produk yang kita punya, kita harus melakukan terobosan, omong kosong kalau terobosan bukan hal yg harus kita lakukan karena itu bisa dengan terobosan profit yg kita dapatkan akan takterduga.

4.      Defferensiasi sukar untuk Dikreasi

Kadang pembeda kurang untuk kita gunakan pada usaha kita, padahal dengan menggunakan pembeda yg sederhana itu bisa membuat usaha kita lebih baik dari yg lain, misalnya pisang aroma dan pisang hijau, sama sama pisang tapi membuat pembeda dari segi nama dan warna.

5.      Kegigihan adalah segala galanya

Tidak semua kegigihan adalah segala galanya, misalnya hanya dengan mengganti nama produk yg kita punya menjadi unik,contoh : surabi imut dan perkedel bondons

6.      Perlu metode untuk hasilkan ide

Tidak selalu ada metode untuk hasilkan ide Karena hal yang spontan yang kita pikirkan bisa kita langsung realisasikan.

7.      SegAla sesuatu serba Terbatas

Tidak ada yg terbatas didunia ini yang mungkin untuk kita lakukan contohnya kita tak terbatas untuk ber imajinasi dalam hidup kita.

8.      Laba adalah Raja

Sering para pengusaha merajakan laba  semata mata untuk keuntungan pribadi, padahal untuk saat ini laba bukanlah segalanya. Contoh kita mebuat usaha yang bener benar meminimalisir modal untuk usaha yg kita punya akan berakibat pada produk yg kita akan jual, org jadi tidak tertarik pada produk kita.

SILA KE-6 KREATIF SAMPAI MATI

KREATIF ITU LANGKA! KREATIF ITU BUKAN KRIMINAL! KREATIF BUKAN HANYA MILIK SENIMAN DAN DESIGNER! KREATIF CARA BERTAHAN HIDUP! KREATIF IDAK BISA DIBELI! KREATIF SAMPAI MAT!!!!

BUTIR BUTIR KREATIF !!!!

·         CARI DUNIA MU SENDIRI

Jangan takut untuk tetap pada duniamu atau hal yang membuatmu terus menjadi kreatif tanpa harus takut terjatuh dan tidak mendapatkan apa apa karena dengan kamu pada dunia yang kamu sukai akan mejadikan kamu org yang terus kreatif.  Contoh : jika kamu suka melukis?atau apapun bidang yg kamu minati, teruslah tekuni bidang itu tanpa harus takut tidak mendapatkan uang karena yakin!! Bila terus konsisten anda akan menjadi pelukis kayaraya.

·         BERPIKIRLAH BERBAGAI ARAH

Jangan terpaku pada satu acuan misalkan bila kita tahu vampire itu identic dengan taring yang keluar dan berlumuran darah kenapa tidak kita rubah dengan vampire yang tampan dan bisa mencinti bahkan melindungi seperti film ‘TWILIGHT’

·         REKAM DAN REMIX

Jangan takut untuk merekam atau meniru produk yang orang lain punya, tapi tidak untuk membajak! misal ada produk yang kita sukai dan kita berencana untuk membuatnya kembali, boleh saja kita merekam tapi meremix dengan ide yang kita punya juga, bukan hanya mejiplak tanpa menambahkan dengan bahan ide yang kita punya.

·         LAKUKAN HAL SPONTAN

Kadang hal spontan adalah hal yang paling bisa kita realisasikan tanpa harus befikir lama atau menggunakan metode lain,

·         BAGAIMANA KALAU

Coba kalau kita pikirkan dan beranikan diri untuk mencoba sesuatu hal yang mungkin org lain tidak bisa percaya, dengan creatif yang kita punya kita bisa kembangan dengan menawarkan kreatif kita, ‘bagaimana kalau saya membuat gambar untuk lambang HUT INDONESIA agar tidak monoton!!

·         BIKIN LENGKET

Pasti kamu tau Inggris, coba kalian perhatikan pasukan upacara inggris, mereka sangat lengket dengan topi yang menyoncong ke atas walau itu terlihat jadul tapi membuat para wisatwan ingin terus melihat setiap upcara yang diadakan.

·         RANGKUL KETEBATASAN

Tidak ada keterbatasan yang kita miliki bila kita ingin membuat sesuatu yang mungkin itu susah karena fasilitas yang kita punya kita bisa mensederhanakan hal itu dengan bahan yang ada atau apaun yang kita punya.

·         INFORMAL KE FORMAL

Membuat suatu yang informal kepada formal kalian pasti tau BUS TRANS JAKARTA lambing yang sangat membosan kan, kalau kalian lihat di Jepang itu busnya bergambar animasi kartun tapi tetap pada nama Bus itu sendiri.

·         SETIAP KARYA ADA PEMINATNYA

Jangan takut untuk berkarya karena karya yang kita buat pasti ada peminatnya, seperti sayah sendiri membuat kemeja untuk org yang memiliki bobot badan 100kg, awalnya takut karena sedikit peminat, ternyata setelah saya buat, banyak org yang mempunyai bobot badan yang besar ingin dibuatkan kemeja oleh saya.

·         OUT OF THE BOX

Terus melakukan hal yang kreatif beda dari orang lain terus menjadi beda untuk hl yang baru.

PERKEMBANGAN MARKETING

M1.O : Rasional Marketing

Pada jaman dahulu orang yang mempunyai tempat yang bisa berjualan tanpa memikirkan apapun hanya memproduksi dan menjual.

M2.O : Emotional Marketing/Marketing Research

Produsen pada jaman searang sudah memikirkan selera para konsumen tidak hanya memproduksi dan menjualnya, minuman botol yang banyak kita ketahui saat ini tidak hanya air mineral tapi air mineral yang mempunyai rasa dan vitamin juga saat ini ad, karena konsumen sekarang selektif untuk mebeli produk.

M3.O : Human Spiritual Marketing

Jaman sekarang bnyak sekali produk yang bermunculan entah dr makanan atau minuman dan kebutuhan lainnya, dan jaman sekarang juga konsumen lebih seleksif alam hal pemakaina produk, contohnya bila produknya enak tapi mengandung minyak babi konsumen cenderung tidak ingin memakainya.

Kewirausahaan Sosial

JALINAN KASIH RCTI

Apakah yang ada dalam pikiran Anda saat melihat saudara-saudara kita terbaring tak berdaya di atas pembaringan lantaran penyakit yang dideritanya? Sementara orang tua atau keluarga mereka tidak dapat melakukan banyak hal untuk kesembuhan mereka karena keterbatasan biaya. Mereka hanya bisa pasrah dan berharap ada keajaiban yang dapat membawa anggota keluarga mereka yang sakit tersebut kembali sehat dan berkumpul lagi bersama mereka. Lewat Program Jalinan Kasih RCTI Anda dapat memberikan sedikit harapan bagi mereka.

Jalinan Kasih RCTI bergerak dalam hal kesehatan, yaitu memberikan bantuan jaminan pengobatan kepada masyarakat tidak mampu yang keluarga atau dirinya sendiri menderita sakit. Dalam hal ini adalah penyakit yang masih dapat disembuhkan secara medis.

Dana pengobatan kesehatan diperoleh dari sumbangan para pemirsa RCTI yang telah dengan ikhlas menyisihkan sebagian uangnya untuk membantu sebagai wujud kasih bagi mereka yang memerlukan. Selama lebih dari lima tahun sudah Jalinan Kasih RCTI menjadi fasilitator dari pemirsa untuk masyarakat yang membutuhkan bantuan pengobatan.

Dalam penanganan pasien yang dibantu, Jalinan Kasih RCTI menjalin kerjasama dengan pihak rumah sakit untuk mempermudah proses pengobatan dan pemantauan perkembangan pasien. Seluruh biaya pengobatan disampaikan kepada masing-masing rumah sakit yang dirujuk untuk merawat pasien tersebut, sehingga dapat dipastikan dana pengobatan tersebut akan tepat guna karena dimanfaatkan sepenuhnya untuk pengobatan bagi kesembuhan pasien.

Biaya yang akan diberikan kepada setiap pasien disesuaikan dengan perkiraan biaya yang diperlukan untuk pengobatan dan perawatan penyakit yang diderita, hal ini tentunya sangat membantu pasien maupun keluarganya dalam mengatasi biaya yang sebelumnya tidak mampu mereka jangkau.

Masyarakat tidak mampu yang telah dibantu oleh program Jalinan Kasih RCTI dalam membiayai pengobatan keluarganya berasal dari berbagai kota, antara lain Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Lampung, Palembang dan Nusa Tenggara Barat, dengan jenis penyakit yang beragam, seperti Atresia Ani (tidak memiliki saluran pembuangan), Hydrocephalus, TBC Tulang, Hirschprung (penyempitan saluran pembuangan), kelainan jantung, kista Ovarium, hernia, hemangioma (tumor pembuluh darah), katarak congenital, meningocele (tumor selaput otak yang menonjol keluar) , bibir sumbing, dan lain-lain, serta pengadaan alat bantu dengar, kaki palsu, kursi roda, protesa mata (mata palsu), dan lainnya.

Dalam melaksanakan bantuan pengobatan tersebut Jalinan Kasih RCTI bekerjasama dengan beberapa rumah sakit di Jakarta, Bogor, Tangerang, Serang, Bandung, Semarang, Purwokerto, Yogyakarta, Surabaya dan Palembang.

Prosedur untuk mengajukan bantuan pengobatan dari Jalinan Kasih RCTI juga tidak menyulitkan bagi masyarakat kurang mampu. Pemohon cukup mengirimkan surat yang berisi maksud dan tujuan permohonan serta bantuan yang diharapkan. Pemohon juga harus menceritakan sejarah singkat jenis penyakit yang diderita pasien. Surat permohonan tersebut harus dilengkapi dengan beberapa dokumen pendamping, yaitu Surat Keterangan Tidak Mampu dari Kelurahan / Kepala Desa, fotocopy identitas diri dan KK (Kartu Keluarga) atau Surat/Akte Lahir untuk pasien anak-anak yang belum terdaftar di KK, foto kondisi keadaan terakhir pasien serta surat keterangan/diagnosa dari dokter / rumah sakit tentang jenis penyakit dan tindakan yang perlu diambil serta perkiraan biaya tindakan. Surat tersebut disampaikan kepada Sekretariat Jalinan Kasih RCTI. Untuk mempermudah komunikasi dan tindaklanjut atas permohonan tersebut, data mengenai alamat tempat tinggal (jika perlu disertai peta) serta nomor telepon yang bisa dihubungi, merupakan hal yang wajib dicantumkan dalam surat permohonan.

Setelah dokumen diterima akan diverifikasi oleh tim Jalinan Kasih RCTI selanjutnya akan dilakukan survey untuk calon penerima bantuan apakah yang bersangkutan betul-betul memenuhi syarat untuk dibantu atau tidak. Namun tidak semua permohonan ke Jalinan Kasih RCTI dapat dibantu.

Selain bantuan yang diberikan secara rutin setiap bulan kepada yang memerlukan, Jalinan Kasih RCTI bekerjasama dengan beberapa rumah sakit juga membuat program "Senyum Indonesia" berupa operasi gratis sumbing bibir dan sumbing langit-langit, dengan 27 tempat pendaftaran diwilayah Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Pulau Sumatera, Bali, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur dan Sulawesi Utara.

http://www.rcti.tv/jk/pages/14/jalinan-kasih